Demande de renseignement de prix pour l’acquisition d’un véhicule pick-up double cabine climatisé d’origine
Réunis les 12 et 13 Février 2025 à la salle PASA de l’ancien Cabinet du ministère à Lomé, les cadres de la direction générale de l’Institut de conseil et d’appui technique (ICAT) et les acteurs du niveau opérationnel sont parvenus à faire le point de la campagne agricole 2024 et se projeter sur la campagne agricole 2025 qui va bientôt démarrer avec l’installation des pluies. Cette réunion technique d’analyse des résultats de l’exercice agricole 2024 a permis d’échanger sur les résultats saillants obtenus dans le cadre de la mise en œuvre des activités menées au profit des acteurs des chaines de valeurs agricoles (CVA).
Dans son mot d’ouverture, le Directeur général de l’ICAT, Monsieur Madjoulba BATOCFETOU a rappelé que la mise en œuvre des activités de l’ICAT au cours de la campagne agricole 2024 s’est inscrit dans l’exécution de son PTA 2024 en lien avec la feuille de route gouvernementale.
vue d’ensemble de la salle
« C’est le moment de faire le bilan des activités réalisées et de voir comment aborder la campagne agricole 2025 sur la base d’une approche méthodologique permettant de surmonter les défis », a-t-il lancé.
Le chef service suivi évaluation et statistiques à présenter le contexte de démarrage et d’avancement de la campagne agricole 2024, les activités et résultats obtenus en terme d’accompagnement des acteurs des CVA pour l’accès au marché et au financement, la contribution à l’amélioration des rendements des filières végétales, amélioration de la productivité animale, appui au développement coopératif, les contraintes et difficultés.
Plusieurs autres sujets ont meublé cette rencontre à travers des débats/échanges et exposés notamment les défis et les perspectives sur les ZAAP conformément aux nouvelles orientations stratégiques du ministère de tutelle. La présentation de la fiche numérique d’enregistrement des données sur l’état de réalisation des activités sur les ZAAP ; l’approche d’intervention des acteurs et le cahier de charge du Conseiller Technique de Gestion des Entreprises Agricoles (CTGEA) sur les sites aménagés (ZAAP, périmètres, bas-fonds aménagés) ont alimentés les débats au cours de cette rencontre.
Au sortir de ces échanges, des recommandations en lien avec les défis à relever ont été formulées. Des perspectives et des actions prioritaires ont été aussi partagées pour le compte agricole 2025 annonçant ainsi le début de la campagne agricole.
Le Directeur Général dans son mot de clôture a remercié les participants pour l’organisation et leur engagement. Remerciant d’avance les responsables régionaux pour les efforts qu’ils consentiront pour la poursuite du travail sur le terrain, il les a exhortés à accompagner l’ensemble du personnel en région à accomplir leurs taches respectives. Une mise en application de ces recommandations et orientations est impérative à tous les niveaux opérationnels de l’ICAT afin que l’exercice agricole 2025 puisse être bien conduit pour l’atteinte des objectifs assignés.
Acquisition de deux véhicules de type 4×4 pick-up double cabines neuf, climatisé d’origine
Travaux d’aménagement des bâtiments administratifs à aouda (lot 1) et travaux d’aménagement des bâtiments administratifs à kabou (lot 2)
Demande de renseignement de prix pour les travaux d’aménagement des bâtiments administratifs
Demande de renseignement de prix pour l’acquisition de véhicule pick-up double cabine climatisé d’origine
L’Institut de Conseil et d’Appui Technique (ICAT) dispose des fonds de subvention sur son budget 2024 pour l’acquisition des motocyclettes tout terrain.
Le 29 juillet 2026, la salle de réunion de l’Institut de Conseil et d’Appui Technique (ICAT) a accueilli la réunion de validation du rapport bilan du Plan de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2025, ainsi que du PTBA et du Plan de Passation des Marchés (PPM) pour l’exercice 2026, dans le cadre du Projet de mise à l’échelle d’une Riziculture résiliente au climat en Afrique de l’Ouest (RICOWAS-Togo)
La rencontre a vu la participation des acteurs représentant plusieurs institutions publiques et des organisations professionnelles agricoles. Il s’agit des cadres du Ministère chargé de l’agriculture et les représentants du conseil interprofessionnel du de la filière riz (CIF-Riz) et de la Coordination Togolaise des organisations paysannes et des producteurs agricoles (CTOP)
Photo de la salle
Dans son mot d’ouverture, le Directeur de l’Appui Opérationnel (DAO) de l’ICAT M. LOTSI Kokou, représentant le DG ICAT, a rappelé le contexte du projet, les objectifs de la réunion la méthodologie de conduite des travaux de la réunion puis il a ouvert les travaux en exhortant les participants à une bonne contribution pour l’atteinte des objectifs. Les travaux ont été conduit en trois temps : l’exposé du bilan technique et financier de l’exécution du PTBA 2025 assorti de débat. Le deuxième a été consacré à la présentation et débat sur le PTBA et le plan de passation de marché (PPM) 2026 et le troisième temps a porté sur les divers.
Les différentes présentations, faites par les directeurs technique (DAO) et financier (directeur des finances et comptabilité), ont donné lieu à des échanges constructifs portant sur le taux d’exécution des activités, le niveau d’exécution budgétaire, les contraintes rencontrées et les indicateurs relatifs à l’amélioration des revenus des bénéficiaires. Les directeurs ont apporté des clarifications aux inquiétudes soulevées par les participants.
À l’issue des débats, le rapport bilan 2025, le PTBA 2026 et le PPM 2026 ont été validés sous réserve de l’intégration de recommandations formulées par l’assistance.
La séance s’est achevée par le mot de clôture du DAO qui a félicité l’ensemble des acteurs pour la qualité des travaux et leur engagement.
En rappel le projet régional RICOWAS vise à améliorer la résilience au changement climatique et à accroître la productivité des systèmes rizicoles des petits producteurs en Afrique de l’Ouest en utilisant une approche de production de riz résiliente au climat, au profit de 13 pays de la CEDEAO dont le Togo.
Travaux de réhabilitation et d’aménagement de bâtiments administratifs.
DAOR-N°02-2026-ICAT-PRMP
Acquisition de véhicule pick-up double cabine climatisé d’origine au profit de l’ICAT
Reunion Technique d’echanges et d’orientations pour une gestion efficace et efficiente de l’exercice agricole 2026.
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Réunis les 16 et 17 avril 2026 dans la salle de réunion de la Direction générale de l’Institut de Conseil et d’Appui Technique (ICAT), la direction générale avec des représentants des directions régionales et de l’unité technique café cacao (UTCC) différentes composantes du dispositif d’appui conseil ont fait le bilan des activités menées en 2025, partagé les défis et les perspectives en vue d’une meilleure gestion de l’exercice agricole 2026..
Cette réunion technique avait pour objectif d’améliorer la stratégie d’intervention de l’ICAT auprès des acteurs de chaines de valeurs agricoles (CVA) en se fondant sur les leçons tirées en 2025 et des orientations du Ministère de l’agriculture, de la pêche, des ressources animales et de la souveraineté alimentaire (MAPRASA) dans un contexte de mise en œuvre du Programme de modernisation de l’agriculture au Togo (ProMAT 2025-2034).
Dans son mot d’ouverture, le représentant du Directeur général par intérim, M. LOTSI Kokou., Directeur de l’appui opérationnel, a rappelé que la mise en œuvre des activités en 2025 s’inscrivait dans le cadre du PTBA 2025 dans une logique de gestion axée sur les résultats (GAR) en lien avec la feuille de route gouvernementale 2025.
Le Chef du service suivi-évaluation et statistiques a présenté une synthèse des activités menées et des résultats obtenus en 2025 par l’ICAT notamment en matière de (i) structuration des acteurs de CVA, (ii) facilitation de leur accès au marché et aux facteurs de production, (iii) renforcement des capacités techniques et managériales des acteurs de CVA, (iv) contribution à l’amélioration des rendements agricoles des filières prioritaires animales, végétales et halieutiques à travers la vulgarisation des technologies promues et l’appui conseil rapproché, (v) service du conseil numérique, tout en relevant les contraintes majeures rencontrées.
Des échanges fructueux entre les participants sur les contraintes majeures et les défis ont abouti à la formulation des orientations et des recommandations à tous les niveaux opérationnels de l’ICAT.
A l’issue de cette réunion, le directeur de l’appui opérationnel a invité tous les responsables à veiller au suivi des orientations et à la mise en œuvre des recommandations formulées pour une meilleure réalisation des activités de l’ICAT au cours de l’exercice agricole 2026.
